दूसरों को कैसे प्रभावित करें

हम सभी को लगता है कि हमारे पास तर्कसंगत दिमाग है, है ना? असल में, हम अपनी भावनाओं और इच्छाओं से शासन करते हैं, भले ही हम सोचते हैं कि हम तार्किक, सूचित निर्णय ले रहे हैं। न्यूरोसायटिस्ट ताली शारोट कहते हैं, "किसी के दिमाग को बदलने का प्रयास सफल होगा यदि यह मूल तत्वों के साथ संरेखित होता है जो हम सोचते हैं कि हम कैसे सोचते हैं।"प्रभावशाली मन। "हमारी इच्छाएं हमारी मान्यताओं को आकार देती हैं। यह उन प्रेरणाओं और भावनाओं को हमें बदलने के लिए टैप करने की ज़रूरत है। "तो क्या आप पैसे जुटाने की कोशिश कर रहे हैं, अपने बच्चों को कुछ करने के लिए मनाने (कुछ भी!), काम पर आगे बढ़ें या बस किसी को बेहतर समझें, जल्द ही सफल होने के लिए शेरोट के सुझावों का पालन करें।

1. आम जमीन खोजें

हमारी वृत्ति लोगों के विश्वासों और कार्यों को सबूत के साथ बदलने की कोशिश करना है जो उन्हें गलत साबित करती है। लेकिन तथ्यों के सामने जो उनकी पूर्व मान्यताओं से संघर्ष करते हैं, लोग प्रतिवाद के साथ आते हैं या बस दूर हो जाते हैं। इसके बजाय, उन तर्कों को ढूंढें जो आम जमीन पर भरोसा करते हैं। यदि आपका पति / पत्नी किसी दूसरे देश में जाने पर सेट है लेकिन आप उत्सुक नहीं हैं, तो आंकड़े उत्पन्न न करें कि अपराध उच्च है या मजदूरी कम है। इसके बजाए, इस बात से सहमत हैं कि यह रहने के लिए एक महान देश है, लेकिन यह इंगित करें कि जहां आप हैं इसका मतलब है कि आप अपने दोस्तों और परिवार के करीब हैं।

2. भावनाओं को साझा करें

साक्ष्य दर्शाते हैं कि भावनाएं प्रभावी रूप से संक्रामक होती हैं - एक शक्तिशाली भाषण या नाटकीय फिल्म लोगों को "एक साथ टिक" कर सकती है और एक ही समय में एक ही भावना का अनुभव करना शुरू कर सकती है। ध्यान रखें कि आप स्वयं को अनुभव करके दूसरों में भावनाओं को प्रेरित कर रहे हैं। अगर किसी ने जोर दिया है और झटके से बुरी प्रतिक्रिया दे रहा है, तो शांत होने के लिए चिल्लाने से मदद नहीं मिलती है। यह स्वयं को शांत कर रहा है जो उन्हें शांत होने के लिए प्रोत्साहित करेगा।

3. एक प्रोत्साहन बनाएँ

अक्सर हमारी वृत्ति भविष्य के खतरों की चेतावनी से लोगों के कार्यों को बदलने की कोशिश करना है। "यदि आप कड़ी मेहनत नहीं करते हैं, तो आप असफल हो जाएंगे!" हालांकि, डर लोगों को डिमोटिवेट कर सकता है और उन्हें कार्य के बजाए फ्रीज करने के लिए नेतृत्व कर सकता है। व्यवहार को बदलने के लिए सकारात्मक रणनीतियों का उपयोग करना, जैसे तत्काल पुरस्कार प्रदान करना, मस्तिष्क की "जाने" प्रतिक्रिया को ट्रिगर करने की अधिक संभावना है। एक अध्ययन में, चिकित्सा कर्मचारियों को चेतावनी दी जाती है कि उन्हें बीमारी फैलाने से रोकने के लिए अपने हाथ धोना चाहिए, उनके व्यवहार को प्रभावित नहीं किया; उन्हें एक स्कोर दिया जो हर बार सैनिटरी प्रक्रिया के बाद बढ़ी।

4. उन्हें एजेंसी दें

लोग चीजों को और अधिक महत्व देते हैं अगर उन्हें लगता है कि उन्होंने उन्हें चुना है या उन्हें बनाया है (कभी-कभी "आईकेईए प्रभाव" कहा जाता है - जिसे आप एक साथ बुक बुककेस फैक्ट्री से बने एक से बेहतर है, है ना?)। यही कारण है कि आदेश देना अक्सर विफल रहता है, क्योंकि लोगों को लगता है कि उनकी आजादी सीमित है। एजेंसी की भावना का विस्तार करने से उन्हें खुश और अधिक अनुपालन मिलता है। उदाहरण के लिए, अपने प्रीस्कूलर से पूछें कि क्या वे कपड़े पहनना चाहते हैं या आप उन्हें तैयार करना चाहते हैं। वे वैसे भी कपड़े पहनने जा रहे थे, लेकिन उन्हें पसंद देने का मतलब है कि वे कम प्रतिरोधी होंगे।

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