कौन सा प्रबंधक सर्वश्रेष्ठ टीम की बात करता है?
जब ब्रायन क्लॉ नॉटिंघम वन में थे, तो उनके खिलाड़ियों को प्रेरित करने के लिए उनके पास कुछ चाल थीं। आम तौर पर, किक-ऑफ से पहले, ड्रेसिंग रूम भावनात्मक रूप से चार्ज किया जाता है, खिलाड़ियों के चारों ओर पेसिंग करते हुए, पंप हो जाता है, और संगीत दस लाख डेसिबल में जा रहा है। लेकिन क्लॉफी ने सभी को चुप रहने के लिए कहा, फिर वह अपने हाथों और घुटनों पर उतर गया और धीरे-धीरे फर्श पर धीरे-धीरे और चुपचाप क्रॉल कर दिया। उसने एक तौलिया लगाया और ध्यान से एक फुटबॉल रखा। हर कोई जादूगर था, उन्होंने सोचा कि वह पागल हो जाएगा। लेकिन फिर उसने गेंद पर इशारा किया और केवल तीन शब्दों को फुसफुसाया: "उसकी देखभाल करो।" वह उसकी पूरी टीम की बात थी, लेकिन उस सादगी को संदेश मिला - गेंद की देखभाल करें और नतीजा खुद की देखभाल करेगा।
प्रबंधकों को अपने खिलाड़ियों को प्रेरित करने के लिए अन्य विधियों का क्या उपयोग होता है?
जोरदार ढंग से फेंकने की शिक्षा समाप्त हो गई है। प्रबंधकों को आज भावनात्मक रूप से बुद्धिमान होना है, कम से कम नहीं क्योंकि ड्रेसिंग रूम बहुत अधिक सांस्कृतिक हैं। कुछ संस्कृतियां हैं, जैसे दक्षिण अमेरिकी, स्पेनिश, दूर पूर्वी, जहां आप किसी की आलोचना नहीं कर सकते और जनता को अपमानित नहीं कर सकते क्योंकि वे चेहरे को खो देते हैं और वे आपको कभी माफ नहीं करेंगे।
तो प्रबंधक इसके बजाय क्या करते हैं?
स्वानसी बॉस गैरी मोंक का कहना है कि यह सब कुछ संतुलन के बारे में है। अगर वह मानसिक हो गया और दस मिनट में से पांच बिताए तो वह आधे समय में किसी को झुका रहा था, यह खिलाड़ी या समूह की मदद नहीं करेगा। शांत रूप से तीन काटने वाले आकारों को शांत करना बेहतर होता है। आपके शब्दों का स्वर और अनुभव उतना ही महत्वपूर्ण है जितना आप वास्तव में कहते हैं - यही कारण है कि स्टोक मैनेजर मार्क ह्यूजेस अपने दिन बंद टेड वार्ता देखता है, या न्यूरो-भाषाई प्रोग्रामिंग का अध्ययन करता है। भिक्षु को दिए गए प्रत्येक प्रशिक्षण सत्र में बढ़ोतरी होती है, इसलिए वह बाद में अपने शब्दों को खेल सकता है और देख सकता है कि उसके अंक स्पष्टता के साथ किए गए थे या नहीं।
यह सब फर्गि के "हेअर ड्रायर" की तुलना में बहुत नरम लगता है …
एमके डोंस के प्रबंधक कार्ल रॉबिन्सन एक व्यवहार विशेषज्ञ के पास जाते हैं। उन्होंने एक उदाहरण का हवाला दिया जहां उन्होंने एक ऐसे खिलाड़ी के साथ नेत्रगोल संपर्क करने की कोशिश की जो बुरी तरह प्रदर्शन कर रहा था और उसे एक छेड़छाड़ कहा - वह अपनी नज़र वापस नहीं करेगा। विशेषज्ञ ने उसे सावधान रहने के लिए कहा, क्योंकि आप नहीं जानते कि इस लड़के को उसके पालन-पोषण में क्या हुआ है। वह एक अपमानजनक पृष्ठभूमि से आ सकता है - आपका गुस्सा प्रभावित हो सकता है और उसे नुकसान पहुंचा सकता है। वैसे भी, चीखने और चिल्लाने का क्या मतलब है? यदि आप मुझ पर विश्वास नहीं करते हैं, तो इसे घर पर आज़माएं: एक महत्वपूर्ण निर्णय के बारे में सोचें जो आपको बनाने की ज़रूरत है, जो आपके काम या परिवार को प्रभावित कर सकता है - और एक ही समय में अपने फेफड़ों को चिल्लाएं। यह काम नहीं करता है, यह एक व्याकुलता है।
क्या इन दिनों मैनेजर आसान है?
विलोम। पिछले सीजन में 92 क्लबों में 62 से कम प्रबंधकीय बदलाव नहीं थे। 47 बर्खास्त कर दिया गया, 15 इस्तीफा दे दिया। प्रबंधक का औसत कार्यकाल 15 महीने से कम है। शॉन डेरी, जो 18 महीने के लिए नोट्स काउंटी के प्रबंधक थे, ने मुझे अपने छठे गेम प्रभारी के बारे में बताया। उन्हें सीजन में मुश्किल शुरुआत हुई और उन्होंने क्लब चेयरमैन की "अतिथि" सीटों पर उनके पीछे देखा और 17 बेरोजगार प्रबंधकों को वहां बैठे देखा, सभी उन्हें असफल होने के इच्छुक थे ताकि वे अपना काम कर सकें। यह गिद्धों की एक पंक्ति की तरह था। दबाव मानसिक है।
इसके साथ कौन सबसे अच्छा copes?
एक्सेटर सिटी के प्रबंधक पॉल टिस्डेल बहुत मजबूत हैं। आर्सेन वेंगर के बाद, वह वास्तव में इंग्लिश लीग में दूसरा सबसे लंबा सर्विसिंग मैनेजर है। उसने मुझे बताया कि यह 1-0 की तरह कब होता है और जाने के लिए केवल दस मिनट हैं। भीड़ फंसने के लिए खिलाड़ियों पर झुका रही है, लेकिन आपको उन्हें अवरुद्ध करना होगा और निर्णय लेना होगा जो आपको पता चलेगा कि आप बोले जाएंगे। आपको उस झटका को दूर करना है जो खुद को tackles में फेंक रहा है लेकिन वास्तव में ज्यादा सकारात्मक नहीं कर रहा है। उनकी भावना यह है कि भीड़ सप्ताह में दो घंटे के लिए फुटबॉल के बारे में सोचती है, लेकिन वह दिन में 16 घंटे के लिए इसके बारे में सोचता है।
क्या आपने प्रबंधकों को दरार देखा है?
कभी-कभी यह विपरीत है। जिमी सिरल के बारे में एक प्रसिद्ध कहानी है, जो 1 9 80 के दशक में नॉट्स काउंटी के स्कॉटिश कोच थे। शुक्रवार की रात देर रात उनकी पत्नी कैथी की मृत्यु हो गई, लेकिन वह शनिवार की सुबह सामान्य रूप से काम में आया, किसी से कुछ भी नहीं कहा, अपनी टीम की बात दी, और गेम जीता। बाद में वह क्लब बार गए और किसी ने पूछा कि कैसे कैथी थी। उसने कहा, "ओह, वह लगभग 12 घंटे पहले मर गई।"
यह स्वस्थ नहीं हो सकता है …
ब्रेंडन रोजर्स ने मुझे बताया कि प्रबंधकों को अपने निजी और पेशेवर जीवन को अलग करना होगा। उस समय वह स्वानसी और लिवरपूल के साथ एक प्रबंधक के रूप में अपने जीवन के चार साल सफल हुए, लेकिन व्यक्तिगत रूप से, वह झटके में थे। उनकी मां और पिता की मृत्यु हो गई थी, वह 23 साल की अपनी पत्नी से तलाक ले चुके थे, और उनके बेटे को यौन हमले के लिए ओल्ड बेली में मुकदमा चलाया गया था।
तो प्रशंसकों को बर्खास्त करने के लिए चिल्लाए जाने के बजाय प्रबंधकों के प्रति अधिक सहानुभूतिपूर्ण होना चाहिए?
यह अच्छा होगा अगर उन्हें कम से कम मान्यता मिली कि प्रबंधक लोग थे, सुपरमैन नहीं। इयान होलोय ले लो, यहां एक लड़का है जिसके माता-पिता ने उसे बताया कि वह "गलती" थी, जिसकी तीन बेटियां पैदा हुई थीं, और जिनकी पत्नी को बताया गया था कि वह कैंसर से मर जाएंगी। उस पर, उनके करियर का मतलब है कि उसे 33 बार घर ले जाना पड़ा। प्रशंसकों को मानसिक पीड़ा का कोई अंदाजा नहीं है।
क्या कोई प्रबंधक हारने में अच्छा है?
वे सभी इसे नफरत करते हैं। यहां तक कि वेंगर जैसे एक सेरेब्रल आदमी बेसिल फावल्टी में बदल जाते हैं।अगर वह अपनी कार को मारने के लिए एक छड़ी पा सकता है, तो वह करेगा।
माइकल कैल्विन की नई पुस्तक लिविंग ऑन द ज्वालामुखी: एक रहस्य प्रबंधक के रूप में जीवित रहने का रहस्य अब बाहर है, आरआरपी £ 16.99.
हमारे प्री-सीजन फिटनेस प्लान के साथ प्रीमियर लीग फिट करने का तरीका जानें।